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软文营销:6大常见的误区

软文营销:6大常见的误区
许多软文营销半途而废的企业都普遍存在一些相同点,调查研究不充分、产品市场定位不准确、市场营销、市场营销工作与
软文营销
割裂、软文撰写技巧问题等。在这里,我们汇总了6个较为常见的误区,供大伙儿参考。
误区一:领导瞎指挥
企业进行软文营销,不论是外包的专业团队還是企业内部的员工,事实上都是不畏软文的艰辛,不畏调查研究的繁琐,策划的困难、撰写的冥思苦想,怕就怕相关的领导瞎指挥。
许多企业都普遍存在这样的事例。许多企业领导都是成功的企业家,他们拥有 不凡的领导能力和卓越的见识。可是指挥软文营销却未必懂。广告公司、公关公司提交的软文被领导改得千疮百孔,早就没有了创意,执行团队也没有了动力,领导一人决定,結果可想而知。

误区二:没有重点
软文营销一定要有策略,每个阶段都需要定好干什么。同样的,许多中小型企业做软文认为“既然花了钱,就得花的值”,每篇文章发布出去一定要有所有关键词,但实际上这样的软文效果比较有限。所有放进去就相当于没有关键词,这是因为没有重点。起码要优选几个关键词,不可以全放。
误区三:没有整体规划
常常有领导说“我们要在一周内把品牌塑造出来”,软文营销基本上不可能做到。企业需要高效的盈利能力,但软文需要积淀,需要靠“润物无声”的方式去影响。中小型企业进行软文营销不可以像盲人挖井一样,到处开挖。
误区四:以量获胜
有一些进行软文营销的中小型企业十分有信心和耐心,找了一大批写手,文章量不计其数。对搜索引擎营销有一些帮助以外,基本上没什么作用,毕竟软文靠的是质量,并不是数量。

误区五:脱离实际
软文可以整体规划,故事可以创作,产品优点可以夸大,可是绝不会是无源之水,无本之木,不可以脱离实际。
本来就是仿冒品,还要标称“真品”;没有权威的师资还要吹牛皮说有资深老师;本来普通的保健品,非得用软文吹成“延年益寿药到病除”……
脱离实际吹牛皮会把企业的声誉弄垮,品牌价值会变得越来越糟糕。一旦不诚信的品牌传播开来,基本上相当于覆水难收。
误区六:诋毁对手
它山之石,可以攻玉。
同行业之间,虽然是竞争对手,也需要合理、合法地去竞争。诋毁竞争对手,在如今这个全民皆媒体的时代,并不会产生有效的品牌价值。金龙鱼和鲁花、伊利和蒙牛的公关大战,都让彼此付出了代价。勇于竞争,不忘初心,才算是软文营销正确的打开方式。